{"id":343,"date":"2015-05-29T10:51:18","date_gmt":"2015-05-29T08:51:18","guid":{"rendered":"http:\/\/aktuelles.uni-frankfurt.de\/?p=343"},"modified":"2016-01-10T22:10:58","modified_gmt":"2016-01-10T21:10:58","slug":"deans-list-praedikat-mit-eingebautem-karriere-turbo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aktuelles.uni-frankfurt.de\/en\/studium\/deans-list-praedikat-mit-eingebautem-karriere-turbo\/","title":{"rendered":"\u00bbDean\u2019s List\u00ab: Pr\u00e4dikat mit eingebautem Karriere-Turbo"},"content":{"rendered":"
\"Im
Im Faculty Club des House of Finance: Studierende der Dean\u2019s List im Gespr\u00e4ch mit Prof. Hans-Joachim B\u00f6cking (l.) und Peter M\u00fcller von der Bayer AG. Foto: Dettmar<\/figcaption><\/figure>\n

Wer bei den Wirtschaftswissenschaftlern zu den 5 Prozent der besten Bachelorstudierenden geh\u00f6rt oder im Masterstudiengang auf \u00bbsehr gut\u00ab steht, kommt auf die \u00bbDean\u2019s List\u00ab und wird zu exklusiven Treffen mit Unternehmensvertretern eingeladen.<\/p>\n

Da kommt ein bisschen Privat-Uni-Stimmung \u00e0 la WHU in Koblenz-Vallendar auf: 30 Wiwi-Studierende der Goethe-Universit\u00e4t betreten in der Abendsonne den Faculty Club des House of Finance, st\u00e4rken sich erst am Buffet und nehmen dann Platz im Kreis rund um Professor Hans-Joachim B\u00f6cking und dem Wirtschaftsvertreter des Abends, dem Konzernbereichsleiter Finanzen der Bayer AG, Peter M\u00fcller. Sie haben sich chic gemacht. Man sieht viele Hemdkragen, vereinzelt Blazer und Pumps, aber auch Hoodies und Turnschuhe. Solche kleinen feinen Runden erwartet man nicht an einem Fachbereich mit rund 4.500 Studierenden.<\/p>\n

Sehr konzentriert lauschen sie, was M\u00fcller von seinem Werdegang zu berichten hat, dem mit 100 Mrd. Euro Marktkapitalisierung wertvollsten deutschen Unternehmen und der Gesch\u00e4ftsentwicklung der Bayer AG. M\u00fcller ist den Studierenden sehr zugewandt, geht auf viele Fragen ein und lockert mit einigen Scherzen auch die stille Zuh\u00f6rerschaft auf. Kurz vor 18 Uhr hatte er sich noch mit den sechs Sprechern [dt_quote type=“pullquote“ font_size=“h4″ background=“fancy“ layout=“right“ size=“1″]\u201eIch bin nicht kategorisch gegen Bestenf\u00f6rderung, aber m\u00fcssten nicht eigentlich gerade die schw\u00e4chsten Studierenden die st\u00e4rkste F\u00f6rderung erfahren?\u201c (Prof. Tim Engartner)[\/dt_quote] der Dean\u2019s List beraten, wie Bayer sich als neuer Unternehmenspartner bei der Dean\u2019s List einbringen kann. Werksf\u00fchrungen, Finanz-Workshops, Praktika werden angesprochen. \u201ePraktika sind etwas, was wir relativ leicht erm\u00f6glichen k\u00f6nnen\u201c, sagt er sp\u00e4ter im Plenum. Kein Zweifel, die Anwesenden sind daf\u00fcr in der Pole Position.<\/p>\n

\u201eAls wir 2007 auf Bachelor- und Masterstudieng\u00e4nge umstellten, haben wir als weitere Neuheit nach anglo-amerikanischem Vorbild die Dean\u2019s List eingef\u00fchrt\u201c, erkl\u00e4rt Doreen G\u00fcnther, Leiterin der Student Services den Ursprung. Seitdem pflegen nicht nur die Universit\u00e4ten Pittsburgh, Cornell oder Washington Bestenlisten, sondern auch immer mehr deutsche Hochschulen wie die in K\u00f6ln, Hohenheim, W\u00fcrzburg, M\u00fcnchen oder eben Frankfurt. Hierzulande kurioserweise meist beschr\u00e4nkt auf die Wirtschaftswissenschaften.<\/p>\n

260 Studierende auf der Dean\u2019s List<\/h3>\n

Die Ziele einer solchen Bestenf\u00f6rderung von Seiten der Uni kann Dekan Andreas Hackethal klar benennen: \u201eDen leistungsst\u00e4rksten Studierenden erf\u00fcllen wir den Wunsch nach sichtbarer und prestigereicher Zertifizierung ihrer Leistung und Austausch untereinander, potenziellen Arbeitgebern den Wunsch, mit genau dieser Gruppe in Dialog zu treten.\u201c Anders als in den USA wird die Liste hier jedoch nicht \u00f6ffentlich ins Netz gestellt, sondern die Firmen sprechen die Studierenden nur \u00fcber Verteiler der Uni an. Von der Dean\u2019s List profitierten am Ende viele, weil Beitr\u00e4ge der Partnerfirmen zur Verbesserung der Career Services f\u00fcr alle Studierenden genutzt w\u00fcrden\u201c, sagt Hackethal. \u201eWiderst\u00e4nde sind mir keine bekannt. Die Akzeptanz intern und bei Firmen ist sehr hoch.\u201c Deshalb sei die Dean\u2019s List 2013 sogar auf Master-Programme erweitert worden.<\/p>\n

260 Studierende stehen aktuell auf der Liste \u2013 mit Bleiberecht f\u00fcr den gesamten Studiengang. \u201eDenn wir haben gesehen, dass ohnehin die meisten ihre Noten halten\u201c, sagt Doreen G\u00fcnther. Am 30.4. war gerade Stichtag f\u00fcr die Neuaufnahmen aus dem Wintersemester 2014\/2015: 27 neue Masterstudierende und 66 neue Bachelorstudierende kommen hinzu. \u201eUnd dass, obwohl man als Erstsemester f\u00fcr den Listenplatz einen Schnitt von 1,0 braucht\u201c, ist Doreen G\u00fcnther selbst erstaunt.<\/p>\n

W\u00e4hrend Elitef\u00f6rderung in Amerika oder an Privatunis selbstverst\u00e4ndlich ist, steht sie an einer gro\u00dfen \u00f6ffentlichen Universit\u00e4t schnell in der Kritik, einen Keil zwischen die Studierenden zu treiben und der gro\u00dfen Masse der \u201enormal talentierten\u201c etwas wegzunehmen. Selbst die FAZ titelte neulich etwas h\u00e4misch \u201eExtrawurst f\u00fcr Elitestudenten\u201c.<\/p>\n

[dt_quote type=“pullquote“ font_size=“h4″ background=“fancy“ layout=“right“ size=“1″]\u201eDen leistungsst\u00e4rksten Studierenden erf\u00fcllen wir den Wunsch nach sichtbarer und prestigereicher Zertifizierung ihrer Leistung und Austausch untereinander, potenziellen Arbeitgebern den Wunsch, mit genau dieser Gruppe in Dialog zu treten.\u201c (Prof. Andreas Hackethal)[\/dt_quote]<\/p>\n

Doch die nicht gef\u00f6rderten Wiwi-Studierenden haben offensichtlich wenig Probleme mit der Dean\u2019s List: \u201eSie ist doch f\u00fcr alle ein guter Ansporn, sich im ersten Semester ins Zeug zu legen\u201c, sagt etwa B\u00fcsra, 3. Semester Bachelor. \u201eAu\u00dferdem gibt es genug andere M\u00f6glichkeiten, \u00fcber die studentischen Initiativen und Jobmessen mit Unternehmen in Kontakt zu kommen. Man muss dazu nur aktiv werden.\u201c Wenn demn\u00e4chst eines der 14 Partnerunternehmen, diesmal die KfW \u2013 Kreditanstalt f\u00fcr Wiederaufbau \u2013, zur Auszeichnungsfeier einlade, sei das sicher nichts, mit dem man \u00fcberall herumprahle, sind sich die Dean-List-Sprecher einig. \u201eAber letztendlich hat jeder die Chance, auf die Liste zu kommen\u201c, meint Said Haschemi. \u201eUnd dann kommt es immer noch auf einen selbst an, ob man etwas daraus macht.\u201c<\/p>\n

F\u00f6rderung von \u00bbEllenbogenmentalit\u00e4t\u00ab?<\/h3>\n

Nachahmer der Dean\u2019s List sucht man an den anderen Fachbereichen der Goethe-Uni bislang vergebens. \u201eHaben wir nicht und ist auch nicht geplant\u201c, winkt My-Sun Kim, Leiterin des Referats f\u00fcr Studienangelegenheiten am Fachbereich Rechtswissenschaft ab. F\u00fcr die Mediziner verneint der Dekan, Prof. Josef M. Pfeilschifter: \u201eWir vertrauen auf die klassischen Hochbegabtenf\u00f6rderungswerke wie Studienstiftung etc., in denen die Mediziner \u00fcberproportional vertreten sind.\u201c Keine Chance h\u00e4tte die Einf\u00fchrung einer Dean\u2019s List am Fachbereich Gesellschaftswissenschaften, ist sich Tim Engartner, Professor f\u00fcr Didaktik der Sozialwissenschaften, sicher. \u201eIch sehe die Gefahr in der Dean\u2019s List darin, dass sie den Wettbewerb zwischen den Studierenden \u00fcbergeb\u00fchrlich versch\u00e4rft, weil ich ja nicht nur einen bestimmten Notenschnitt erreichen muss, sondern auch m\u00f6glichst viele Kommilitoninnen und Kommilitonen hinter mir lassen muss, um zu den Besten zu geh\u00f6ren! Das f\u00f6rdert aus meiner Sicht die Ellenbogenmentalit\u00e4t.\u201c<\/p>\n

Der Wettbewerbsgedanke scheint ihm \u2013 studiengangsbedingt \u2013 bei den Studierenden am Fachbereich 2 wesentlich st\u00e4rker ausgepr\u00e4gt zu sein \u201eals an unserem Fachbereich. Erschlie\u00dfen sich unsere Studierenden den Zugang zum Arbeitsmarkt doch nicht allein mit guten Noten, sondern h\u00e4ufig \u00fcber einschl\u00e4gige Praktika, ehrenamtliches Engagement, Fremdsprachenkenntnisse und berufsfeldbezogene Abschlussarbeiten.\u201c Vermutlich sei gerade diese ausgepr\u00e4gte Wettbewerbsorientierung unter angehenden \u00d6konomen auch der Grund daf\u00fcr, dass die gro\u00dfe Masse der nicht gef\u00f6rderten Studierenden\u00a0diese Form der Bestenf\u00f6rderung akzeptiere. \u201eGerade an einer gro\u00dfen Universit\u00e4t wie unserer ist individuelle Talentf\u00f6rderung zweifellos wichtig. Von daher bin ich nicht kategorisch gegen Bestenf\u00f6rderung, aber m\u00fcssten nicht eigentlich gerade die schw\u00e4chsten Studierenden die st\u00e4rkste F\u00f6rderung erfahren?\u201c, fragt er sich. \u201eWenn sich die Hochschulen k\u00fcnftig f\u00fcr ein noch breiteres Publikum \u00f6ffnen, wird die Kluft zwischen den schw\u00e4chsten und besten Studierenden eines Jahrgangs weiter wachsen. Insofern wird unser Auftrag noch st\u00e4rker darin liegen, an beiden R\u00e4ndern zu f\u00f6rdern. Und da die Jahrgangsbesten vom Arbeitsmarkt ohnehin privilegiert werden, stellt sich mir die Frage, ob man die Dean\u2019s List \u00fcberhaupt braucht.\u201c<\/p>\n

Jens Blank vom Career Service f\u00fcr alle Studierenden der Goethe-Universit\u00e4t vertritt indes eine ganz pragmatische Sicht: \u201eDie Dean\u2019s List ist ein gutes Mittel, um zu zeigen, wo man steht und sich von anderen Bewerbern abzuheben. Daher empfehle ich sehr, sie genauso wie ein Deutschlandstipendium oder andere Auszeichnungen in den Lebenslauf aufzunehmen. An diesen Indikatoren k\u00f6nnen die Unternehmen erkennen, dass der Bewerber zu den Begabtesten seines Jahrgangs geh\u00f6rt und sich \u2013 wenn er Stipendiat ist \u2013 meist auch besonders engagiert.\u201c F\u00fcr ihn sei die Dean\u2019s List \u201eeine sch\u00f6ne Sache, die andere Fachbereiche ruhig adaptieren sollten\u201c. [Autorin: Julia Wittenhagen]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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