{"id":50209,"date":"2021-04-08T17:17:45","date_gmt":"2021-04-08T15:17:45","guid":{"rendered":"https:\/\/aktuelles.uni-frankfurt.de\/?p=50209"},"modified":"2024-12-11T14:42:53","modified_gmt":"2024-12-11T13:42:53","slug":"ein-jahr-mit-corona-stimmen-aus-der-goethe-universitaet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aktuelles.uni-frankfurt.de\/en\/gesellschaft\/ein-jahr-mit-corona-stimmen-aus-der-goethe-universitaet\/","title":{"rendered":"Ein Jahr mit Corona \u2013 Stimmen aus der Goethe-Universit\u00e4t"},"content":{"rendered":"

Mitte M\u00e4rz des letzten Jahres erreichte die Corona-Pandemie dann auch die Goethe-Universit\u00e4t: Der Lehrbetrieb in den folgenden Semestern wurde und wird haupts\u00e4chlich im digitalen Modus durchgef\u00fchrt, viele Mitarbeiter*innen arbeiten seitdem im Homeoffice, Hygiene- und Abstandsregeln gelten in R\u00e4umen und auf Pl\u00e4tzen. In k\u00fcrzester Zeit mussten Arbeitsabl\u00e4ufe neu organisiert und viele Services auf digitale Prozesse umgestellt werden. Aber das Wichtigste: Die Infektionszahlen konnten gering gehalten werden. Der UniReport hat einige Hochschulangeh\u00f6rige aus Wissenschaft, Verwaltung und Studierendenschaft nach ihren Erfahrungen und Erkenntnissen in diesem au\u00dfergew\u00f6hnlichen Jahr befragt.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Foto: \u00a9 Merielli Mafr<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Prof. Birgit Bl\u00e4ttel-Mink<\/strong>, Dekanin des Fachbereichs 03, Gesellschaftswissenschaften<\/em>

Mitte M\u00e4rz 2020 sollte die Vorstandssitzung der DGS (Deutsche Gesellschaft f\u00fcr Soziologie) in Berlin stattfinden, wo f\u00fcr Herbst der 40. DGS-Kongress zum Thema \u201eGesellschaft unter Spannung\u201c geplant war. Kurzfristig wurde der Treffpunkt abgesagt und ich fand mich \u2013 als Vorsitzende \u2013 alleine in einem Video-Raum im PEG vor einer Wand belebter Kacheln wieder. Im April 2020 \u00fcbernahm ich die Leitung des Dekanats des Fachbereichs Gesellschaftswissenschaften \u2013 ein Umtrunk zur Begr\u00fc\u00dfung wird bis heute immer wieder verschoben. Galt in der ersten Zeit noch die Hoffnung auf schnelle R\u00fcckkehr zur Normalit\u00e4t, so waren es vor allem die Studierenden, die im Laufe des Sommersemesters 2020 eine deutlichere Anpassung an die Gegebenheiten zwecks besserer Planbarkeit einforderten. Die Digitalisierung der Lehre impliziert eine r\u00e4umliche Entgrenzung, d. h., man kann die teure Wohnung in Frankfurt k\u00fcndigen und zur\u00fcck nach Hause ziehen \u2013 auch wenn das die Distanz zum Campus(leben) noch einmal erh\u00f6ht. Das Pr\u00e4sidium hat hingegen lange an der Hoffnung auf R\u00fcckkehr zur Pr\u00e4senz festgehalten, um dann am Ende doch die Virtualit\u00e4t \u2013 maximal ein gewisses Ma\u00df an Hybridit\u00e4t \u2013 auszurufen. Der Digitalisierungssprung konkretisierte sich f\u00fcr die Mitarbeiter*innen im Homeoffice, welches bis heute unterreguliert, aber zu einer Art neuer Normalit\u00e4t geworden ist. Aus meiner Sicht f\u00fchren nicht zuletzt die mangelnde Planbarkeit und die anhaltende Ungewissheit bzw. ein Narrativ des \u201emuddling through\u201c zu einer fatalen Situation. Die Belastung s\u00e4mtlicher Statusgruppen nimmt zu. Die sozialen und psychischen Folgen dieser Situation sind noch nicht ausmachbar. So er\u00f6ffnet uns Corona hier nolens volens ein neues Forschungsfeld. <\/p>\n\n\n\n

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Foto: Lecher<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Dr. Albrecht Fester<\/strong>, Kanzler der Goethe-Universit\u00e4t<\/em><\/p>\n\n\n\n

Das war und ist erneut ein herausforderndes Jahr mit einer hohen Arbeitsbelastung f\u00fcr alle Mitglieder und Angeh\u00f6rigen unserer Universit\u00e4t. Um Forschung und Lehre bestm\u00f6glich zu unterst\u00fctzen, haben wir in k\u00fcrzester Zeit Arbeitsabl\u00e4ufe in der Verwaltung neu sortiert und organisiert und viele Services auf digitale Prozesse umgestellt. Zudem haben wir massiv Geld in die Hand genommen, beispielsweise f\u00fcr Mobilger\u00e4te und Software in Verwaltung und Fachbereichen sowie f\u00fcr die digitale Lehre. Geld, das aus meiner Sicht gut investiert ist, denn diese Neuerungen geben uns einen Schwung, den wir auch weiter nutzen wollen. Gro\u00dfen Arbeitsaufwand verursacht auch die kontinuierliche Anpassung des Unibetriebs an sich st\u00e4ndig \u00e4ndernde Corona-Regelungen. Der Einsatz zahlt sich allerdings aus. Denn dass mit dem Virus nicht zu spa\u00dfen ist, das habe ich als Betroffener selbst erfahren. Bereits im M\u00e4rz 2020 haben wir soweit wie m\u00f6glich auf Homeoffice oder Wechselbetrieb gesetzt. Eine weitere S\u00e4ule waren und sind die sogenannten Hybridsemester mit gezielten Pr\u00e4senz- und \u00fcberwiegend digitalen Formaten. Durch gute Hygienekonzepte und eine Toolbox f\u00fcr die Durchf\u00fchrung von Veranstaltungen (z. B.: Praktika und Klausuren) ist es uns gelungen, die Infektionszahlen gering zu halten. Aus aktueller Sicht haben wir weiterhin eine herausfordernde Zeit vor uns. Ich danke daher allen f\u00fcr ihr unerm\u00fcdliches Engagement und freue mich auf die Zeit, wenn wir zu dem zur\u00fcckkehren k\u00f6nnen, was Uni ausmacht: direkter Austausch und Diskurs sowie ein lebendiger Campus.<\/p>\n\n\n\n

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Foto: Dettmar<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Dr. Anja Wolde<\/strong>, Gleichstellungsbeauftragte und Leiterin des Gleichstellungsb\u00fcros<\/em><\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr die Team-Mitglieder des Gleichstellungsb\u00fcros stellen sich je nach Lebenssituation unterschiedliche Herausforderungen durch die Pandemie. Auf der Arbeitsebene haben wir die Herausforderungen bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen durch gr\u00f6\u00dftm\u00f6gliche Homeoffice-Regelungen, die sukzessive Ausstattung vieler mit den daf\u00fcr notwendigen Ger\u00e4ten, viele neue formelle und informelle Austauschformate, die Akzeptanz unterschiedlicher Belastbarkeit einzelner, die Umstellung unserer Veranstaltungen auf Online-Formate und gemeinsame Reflexion der Ver\u00e4nderungen. Inhaltlich waren und sind wir vor versch\u00e4rfte oder neue Probleme gestellt: Insbesondere f\u00fcr Wissenschaftlerinnen mit Care-Aufgaben (und einige Wissenschaftler) erweist sich die Pandemie als Barriere auf weiteren Karrierepfaden und stellt gerade erreichte Gleichstellungsziele wieder infrage. Mitarbeiterinnen in der Verwaltung k\u00e4mpfen z. T. mit unzureichender technischer Ausstattung im Homeoffice und die Zusammenarbeit auf Distanz muss(te) vielfach erst einge\u00fcbt werden. Die Umstellung der Lehre auf Online-Formate ist mit neuen Aus- und Einschl\u00fcssen f\u00fcr Studierende verbunden und wir mussten \u201eneue\u201c Formen der Diskriminierung bearbeiten. Ein noch offenes Thema f\u00fcr uns alle an der Universit\u00e4t: Die Online-Arbeit f\u00fchrt zu einer weiteren Verdichtung der Arbeit \u2013 wie gehen wir damit um? Und wie empfangen wir die vielen Studierenden nach der Pandemie, die ihre Universit\u00e4t bisher kaum von innen gesehen haben?<\/p>\n\n\n\n

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Foto: Dettmar<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Prof. Harald Schwalbe<\/strong>, Professor f\u00fcr Organische Chemie und Chemische Biologie<\/em><\/p>\n\n\n\n

Seit 26. M\u00e4rz 2020 arbeiten wir am Zentrum f\u00fcr Biomolekulare Magnetische Resonanz (BMRZ) Tag und Nacht an SARS-CoV-2. Vor einem Jahr haben wir uns entschlossen, unsere Kolleginnen und Kollegen zu fragen, ob wir weltweit koordiniert die Bestandteile des Virus untersuchen wollen. Daraus ist das Konsortium covid19-nmr.de entstanden, in dem mehr als 200 Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler aus 17 L\u00e4ndern gemeinsam forschen. Das internationale Konsortium wird von der Goethe- Universit\u00e4t geleitet. Es ist uns in diesen zw\u00f6lf Monaten gelungen, die Struktur aller viralen RNAs (Wacker, Weigand et al., 2020) und fast aller Proteine (Altincekic et al., 2021) zu untersuchen. Wir untersuchen, welche potenzielle Wirkstoffe an diese viralen Targets binden (Sreeramulu, Richter et al., 2021, in Revision) und synthetisieren auf dieser Basis neue potenzielle Wirkstoffe. SARS-CoV-2 hat die Art, wie wir Wissenschaft betreiben, ver\u00e4ndert. Ver\u00f6ffentlichung aller Ergebnisse vor Publikation, Teilen aller Ressourcen \u2013 daf\u00fcr sind wir selbst von Kollegen aus Frankfurt \u00fcbergangen worden, die nicht teilen. Ein kleiner Preis, wenn es darum geht, etwas gegen SARS-CoV-2 zu tun.<\/p>\n\n\n\n

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Foto: 3UL<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Silvia Dabo-Cruz<\/strong>, Leiterin der Gesch\u00e4ftsstelle Universit\u00e4t des 3. Lebensalters<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201eBis auf Weiteres geschlossen\u201c \u2013 anders als unser T\u00fcrschild vermuten l\u00e4sst, stand bei der U3L der Betrieb nie still. In der Umstellung von Pr\u00e4senz- auf Online-Programme in den letzten beiden Semestern steckte jede Menge Arbeit; auch der Bedarf begleitender Beratung und Schulung war zeitweise immens. Inzwischen gibt es in der U3L-Community viele versierte Onliner. Die Teilnehmendenzahl lag im WS bei etwa 1900; erstmals waren Studierende von Emden bis M\u00fcnchen dabei. Das ist ein Erfolg f\u00fcr die U3L und ein Hinweis darauf, wie kompetent auch \u00e4ltere Studierende mit der Digitalisierung umgehen. \u201eDie Technik funktioniert besser als gedacht und es macht sogar Spa\u00df\u201c, sagen die meisten, die letztes Semester mitgemacht haben. Nat\u00fcrlich vermissen wir alle trotzdem die Pr\u00e4senzlehre, die Gespr\u00e4che am Rande und die Begegnungen. Denn die U3L lebt vor allem vom Austausch und vom lebendigen Miteinander. Aber diese besondere N\u00e4he entsteht neuerdings auch auf Distanz in Online-Meetings. Neben den positiven Erfahrungen sehe ich auch Herausforderungen. Ich denke mit Sorge an diejenigen, die sich nicht in die neue Situation einfinden k\u00f6nnen, auch unter unseren Lehrenden, die z. T. freiberuflich auf Honorare angewiesen sind. Auch f\u00fcr die U3L ist die materielle Situation gerade prek\u00e4r, weil nur die H\u00e4lfte der Stamm-Studierenden an den Online-Semestern teilgenommen hat. Durch unsere aktuellen Presseberichte erreichen wir neue Zielgruppen, das stimmt positiv. Mitmachen k\u00f6nnen alle. Vorbildung, Alter und neuerdings auch Ort spielen keine Rolle! In die Zukunft nach Corona schaue ich gespannt. Gerade entwickeln wir ein erweitertes Konzept f\u00fcr eine Mischung aus Online- und Pr\u00e4senz-Veranstaltungen. Unsere aktuellen Erfahrungen bilden daf\u00fcr eine gute Basis.
http:\/\/www.u3l.uni-frankfurt.de<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Foto: Universit\u00e4tsklinikum<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Claudia Haupt<\/strong>, Referentin der Pflegedirektion am Universit\u00e4tsklinikum Frankfurt<\/em><\/p>\n\n\n\n

Seit Beginn der Pandemie habe ich mich kontinuierlich mit verschiedenen organisatorischen Herausforderungen besch\u00e4ftigt, die sich am Universit\u00e4tsklinikum Frankfurt gestellt haben. In den ersten Monaten stand die Beschaffung und Verteilung der zeitweilig weltweit knappen pers\u00f6nlichen Schutzausr\u00fcstung im Fokus. Nach der ersten Welle wiederum bestand eine der zentralen Herausforderung darin, den Zutritt zu den Geb\u00e4uden des Universit\u00e4tsklinikums zu regeln. Da es sich bei den klinischen R\u00e4umlichkeiten um besonders sensible Bereiche handelt, muss der Infektionsschutz hier besonders konsequent sein: Wer darf unter welchen Bedingungen in die Geb\u00e4ude, wie kann ein Nachweis f\u00fcr die Berechtigung aussehen und wer kontrolliert das? Daf\u00fcr habe ich gemeinsam mit anderen ein verbindliches Zugangskonzept entwickelt, das seit dem letzten Sommer umgesetzt wird. Seit Ende letzten Jahres hat mich dann vor allem die Organisation der Impfungen f\u00fcr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Universit\u00e4tsklinikums besch\u00e4ftigt.<\/p>\n\n\n\n

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Ullrich Grimm-Allio<\/strong>, HRZ Medientechnik<\/em><\/p>\n\n\n\n

Kurz vor Ostern 2020 haben wir unseren gesamten Betrieb auf den Online-Support f\u00fcr alle Uni-Angeh\u00f6rigen umgestellt. Das ganze Team sa\u00df an der Telefonhotline statt in H\u00f6rs\u00e4len oder Technikr\u00e4umen und beantwortete Nutzeranfragen. T\u00e4glich kamen Hunderte E-Mails, viele blieben unbeantwortet, weil wir im Hintergrund unsere Systeme Vidyo und Mediasite auf einen Massenansturm vorbereiteten und uns gegenseitig in die nun priorisierten Themen einarbeiten mussten. Gleichzeitig mussten wir uns mit der Einf\u00fchrung von \u201eZoom\u201c alle in ein ganz neues System einarbeiten, ein Prozess, der normalerweise Monate dauert. Die Mediasite-Systeme, die f\u00fcr eine viel geringere Last geplant waren, mussten in k\u00fcrzester Zeit komplett neu aufgebaut werden. Aus ehemals 12 wurden so \u00fcber 70 Server. Ein Kraftakt, an dem das ganze HRZ beteiligt war. Jetzt nutzen wir die vorlesungsfreie Zeit f\u00fcr Sanierungs- und Wartungsarbeiten und f\u00fcr die Erprobung neuer Dienste wie \u201eBigBlueButton\u201c. Denn wir erwarten auch nach der Pandemie eine gro\u00dfe Nachfrage nach unseren Diensten. Ob in Pr\u00e4senz, online oder hybrid, auf das Niveau von 2019 werden wir ganz sicher nicht mehr zur\u00fcckfallen. Eine gro\u00dfe Bitte, bevor Sie die Hotline anrufen: Lesen Sie die Dokumentation und die Hilfestellungen, z. B. auf https:\/\/lehre-virtuell.uni-frankfurt.de<\/a>, \u2013 vielleicht l\u00f6st sich Ihr Problem dann schon. Ziehen sie f\u00fcr ihre Online-Konferenz externe Dienstleister in Betracht, die freuen sich wirklich \u00fcber jeden Auftrag. Halten sie ihre Vorlesung doch am eigenen Schreibtisch und zeichnen sie sich selbst auf, statt im leeren H\u00f6rsaal. Besch\u00e4ftigen sie sich vor Vorlesungsbeginn mit den Gegebenheiten und nicht erst am ersten Termin. Das entlastet uns enorm! Wir k\u00fcmmern uns derweil um den Betrieb der Infrastruktur, die f\u00fcr die Curriculare Lehre derzeit unabdingbar ist. Und wir k\u00f6nnen ihnen per Mail und Telefon Rede und Antwort stehen, wenn es wirklich drauf ankommt.<\/p>\n\n\n\n

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Photo: private<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Dr. Heike K\u00f6rber<\/strong>, Referat Biologische Sicherheit<\/em><\/p>\n\n\n\n

Die Referate Arbeitsschutz und Biologische Sicherheit hatten und haben eine sehr arbeitsintensive Zeit mit Corona. Von uns werden alle Anfragen unter krisenstab@uni-frankfurt.de und -23688 beantwortet. Wir m\u00fcssen bzgl. der Ver\u00f6ffentlichungen des Robert-Koch-Instituts, der hessischen Corona-Verordnungen, Dienstanweisungen, Arbeitsschutzrichtlinien, Beschl\u00fcsse des Pr\u00e4sidiums, Absprachen mit dem Hessisches Ministerium f\u00fcr Wissenschaft und Kunst (HMWK) und auch den anderen hessischen Hochschulen immer auf dem aktuellen Stand sein. Die aktuellen Vorgaben zum Corona-konformen Betrieb der Goethe-Uni sind in der Toolbox zu finden (https:\/\/www.uni-frankfurt.de\/91182040<\/a>). Das Referat Biologische Sicherheit betreut rechtssicher die Bereiche, in denen mit gentechnisch ver\u00e4nderten Organismen, Biostoffen und Infektionserregern geforscht wird. Diese Arbeiten mussten Dr. Monika Schneider, Leiterin des Referats, und unsere Assistentin Susanne Neugebauer bis November 2020 fast alleine erledigen \u2013 seit 1. Dezember 2020 haben wir Unterst\u00fctzung von Dr. Achim Werckenthin: Vielen Dank an meine Kolleg*innen! Mich hat sehr beeindruckt, wie schnell sich die Universit\u00e4t auf die neue Situation eingestellt hat und im Rahmen der M\u00f6glichkeiten arbeitet und lehrt. Ich habe viele tolle Kolleg*innen (n\u00e4her) kennengelernt, mit denen ich im Vor-Corona-Uni-Alltag wenig oder gar keinen Austausch hatte. Daher w\u00fcnsche ich mir, dass der Dialog weiterhin konstruktiv, kollegial und ergebnisorientiert bleibt und wir weiter so gut durch die Pandemie kommen.<\/p>\n\n\n\n

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Photo: private<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Janina Krause<\/strong>, Studienberaterin, Zentrale Studienberatung Studien-Service-Center (SSC)<\/em><\/p>\n\n\n\n

Vor einem Jahr \u2013 Anfang M\u00e4rz 2020 \u2013 guckten mich die Kolleg*innen beim Mittagessen in der Teek\u00fcche mit gro\u00dfen Augen an, als ich ahnungslos ank\u00fcndigte, dass ich meine lang ersehnte Reise nach Spanien antreten w\u00fcrde \u2013 komme da was wolle. Nat\u00fcrlich behielten sie mit ihren skeptischen Blicken Recht, flog ich dem harten spanischen Lockdown doch direkt in die Arme. Gl\u00fccklicherweise kam ich mit dem Schrecken davon und kehrte Mitte M\u00e4rz wohlbehalten wieder zur\u00fcck nach Frankfurt. Meine Kolleg*innen sah ich bei erw\u00e4hntem Plausch zum letzten Mal \u2013 zumindest in physischer Kopr\u00e4senz. Seither arbeiten wir aus dem Homeoffice. Zun\u00e4chst improvisierte, jedoch mittlerweile professionalisierte digitale Veranstaltungen werden ebenso wie die telefonisch stattfindenden Sprechstunden gut angenommen. Im niedrigschwelligen Format des Telefonats haben Studierende weniger Scheu, Probleme und Sorgen anzusprechen. Zweifelsohne wird sich systematische telefonische Studienberatung auch in einer Zukunft ohne Versammlungsbeschr\u00e4nkungen bew\u00e4hren werden. Die Probleme, die Studierende vortragen, haben sowohl quantitativ als auch qualitativ zugenommen. So sind nicht nur Studienanf\u00e4nger*innen verst\u00e4rkt verunsichert, nach und nach macht sich auch der Einfluss der Krise auf Studierende h\u00f6herer Semester bemerkbar; das Studium zu Hause alleine vor dem Bildschirm strukturiert zu meistern, f\u00e4llt vielen zunehmend schwer. K\u00fcrzlich bin ich auf die Annonce einer Studierenden gesto\u00dfen, die auf der Suche nach einem Arbeitsplatz war, weil sie die anstehende Hausarbeitenphase zu Hause nicht bew\u00e4ltigen kann. Sie hatte beschlossen, privat in die Anmietung eines Arbeitsplatzes zu investieren. Wir f\u00fcrchten, dass Studierende, die sich dies nicht leisten k\u00f6nnen, momentan besonders belastet sind.<\/p>\n\n\n\n

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Photo: private<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Kyra Beninga<\/strong>, AStA-Vorsitzende<\/em><\/p>\n\n\n\n

Die Pandemie hat uns alle vor unerwartete Herausforderungen gestellt. Die aktuelle Pr\u00fcfungsphase zeigt, dass es sowohl hochschulintern als auch auf landespolitischer Ebene auch nach einem Jahr leider immer noch viele ungel\u00f6ste Probleme gibt. Ich denke dabei etwa an die Durchf\u00fchrung der Staatsexamina, die zu einer studiengangabh\u00e4ngigen Ungleichbehandlung der Studierenden gef\u00fchrt hat. In erster Linie stellt die Pandemie f\u00fcr viele Studierende eine finanzielle Belastung dar. Nicht wenige Studierende haben ihren Nebenjob verloren, mit dem sie sich schon vor der Pandemie nur notd\u00fcrftig \u00fcber Wasser halten konnten. Bund und Land haben es v\u00f6llig vers\u00e4umt, hier hinreichende Nothilfen einzurichten. Auch soziale Ungleichheiten werden uns gerade nochmal verst\u00e4rkt vor Augen gef\u00fchrt. Studieren im Homeoffice \u2013 f\u00fcr viele ist das aufgrund der Wohnsituation einfach nicht m\u00f6glich. Daneben ist auch die Zahl der Studierenden, die keinen eigenen Laptop besitzen und zu Hause nur \u00fcber eine schlechte Internetverbindung verf\u00fcgen, erschreckend hoch. Dieser soziale Aspekt darf auch nach dem von uns allen herbeigesehnten Ende der Pandemie nicht in Vergessenheit geraten. Nicht zuletzt unterstreicht der digitale Lehrbetrieb in den letzten zwei Semestern in meinen Augen die Unersetzbarkeit der Pr\u00e4senzlehre. Die Universit\u00e4t als Ort, an dem Menschen zusammenkommen, um zusammen zu forschen und zu lernen \u2013 dieses Idealbild macht sich in den K\u00f6pfen der Studierenden wie der Lehrenden gerade wieder ganz stark geltend.<\/p>\n\n\n\n

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Foto: UB<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Stimmen aus der Universit\u00e4tsbibliothek<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

In Pandemiezeiten gewinnen elektronische Medien eine noch gr\u00f6\u00dfere Bedeutung. Die UB hat deshalb im letzten Jahr verst\u00e4rkt auf den Erwerb von E-Books gesetzt, was sich auch im Homeoffice erledigen l\u00e4sst. Hierzu meint eine Kollegin: \u201eDadurch spare ich mir den Stress f\u00fcr den langen Arbeitsweg, bin konzentrierter und kann die Mehrarbeit in unserem Team gut abarbeiten.\u201c Gleichzeitig ist die UB an allen zehn Standorten weiterhin ein gefragter Lernort. Um dies Corona-gerecht anbieten zu k\u00f6nnen, wurden Buchungssysteme eingef\u00fchrt und viel Organisationsarbeit geleistet. Die Ausleihe l\u00e4uft uneingeschr\u00e4nkt weiter; durchschnittlich z\u00e4hlen wir ca. 18000 Besuche\/Woche. Trotzdem sagen Kolleg*innen, die den Betrieb vor Ort aufrechterhalten: \u201eAm Arbeitsplatz in der Bibliothek f\u00fchlen wir uns sicher, da hier Abstands- und Hygieneregeln eingehalten werden. Das Problem ist der Weg zur Arbeit.\u201c Erfreulich sind da die \u201efreundlichen, aufmunternden und dankbaren R\u00fcckmeldungen von Nutzer*innen\u201c.<\/p>\n\n\n\n

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Dieser Beitrag ist in der\u00a0Ausgabe 2\/2021<\/a>\u00a0(PDF) des UniReport\u00a0erschienen.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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