{"id":82935,"date":"2025-03-13T08:55:16","date_gmt":"2025-03-13T07:55:16","guid":{"rendered":"https:\/\/aktuelles.uni-frankfurt.de\/?p=82935"},"modified":"2025-03-13T08:55:17","modified_gmt":"2025-03-13T07:55:17","slug":"startup-gruendungen-an-der-goethe-uni-unser-potenzial-ist-noch-bei-weitem-nicht-ausgereizt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aktuelles.uni-frankfurt.de\/en\/gesellschaft\/startup-gruendungen-an-der-goethe-uni-unser-potenzial-ist-noch-bei-weitem-nicht-ausgereizt\/","title":{"rendered":"Startup-Gr\u00fcndungen an der Goethe-Uni: \u201eUnser Potenzial ist noch bei weitem nicht ausgereizt\u201c"},"content":{"rendered":"

Im Februar wurde die RMU Startup Factory gegr\u00fcndet. Vizepr\u00e4sident Prof. Michael Huth, an der Goethe-Universit\u00e4t verantwortlich f\u00fcr Qualit\u00e4tsmanagement, Infrastruktur und Technologietransfer, ist \u00fcberzeugt, dass Universit\u00e4ten heute auch aus gesellschaftlicher Verantwortung heraus verst\u00e4rkt Gr\u00fcndungen unterst\u00fctzen m\u00fcssen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Lieber Herr Huth, was bedeutet das Thema Gr\u00fcndungen f\u00fcr Sie pers\u00f6nlich und als Vizepr\u00e4sident?\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Vizepr\u00e4sident Michael Huth kennt aus eigener Erfahrung die Herausforderungen, vor denen Gr\u00fcnder*innen stehen.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Prof. Michael Huth:<\/strong> Meine eigenen Erfahrungen als Mitgr\u00fcnder eines Deep Tech-Spinoffs Anfang der 2000er Jahre hat mir gezeigt, mit welchen Problemen man beim Gr\u00fcnden zu k\u00e4mpfen hat: von Fragen der IP-\u00dcberlassung \u2013 da geht es um die Universit\u00e4t als Rechteinhaberin \u2013 und der Organisation des Zugriffs auf die n\u00f6tige Ger\u00e4te-Infrastruktur \u00fcber die Einwerbung von Risiko-Kapital bis hin zur Kundenakquise. Dazu kommt, dass Innovationen unverzichtbar sind f\u00fcr die dringlich ben\u00f6tigten Transformationsprozesse in \u00d6kologie und \u00d6konomie. Darum bin ich der \u00dcberzeugung: Wir m\u00fcssen das Thema „Gr\u00fcndungen aus unseren Universit\u00e4ten heraus“ viel mehr in den Fokus nehmen und aktiv die Rahmenbedingungen daf\u00fcr m\u00f6glichst optimal gestalten. Um die schiere Menge an Gr\u00fcndungen geht es dabei aber nicht; es gilt immer \u201cQualit\u00e4t vor Quantit\u00e4t\u201c.<\/p>\n\n\n\n

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Wie steht die GU aktuell beim Thema Startups da?\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wir haben \u2013 insbesondere auf studentischer Seite, aber auch immer mehr im Bereich Spin-offs (IP-basierte Startups) \u2013 einiges an Gr\u00fcndungsaktivit\u00e4ten vorzuweisen. Diese finden in unserem Gr\u00fcndungszentrum Unibator<\/a> im Zusammenspiel mit Innovectis<\/a> ein etabliertes Unterst\u00fctzungsangebot. Das wird noch erg\u00e4nzt durch die seit kurzem etablierte Zusammenarbeit mit dem Venture Capital Fund Carma<\/a>, bei dem wir selbst auch Limited Partner sind als Gr\u00fcndungsinvestor. <\/p>\n\n\n\n

Unser Potential ist allerdings noch bei weitem nicht ausgereizt. Das beginnt schon bei den Angeboten, die wir im Bereich Lehre zu Entrepreneurship fachbereichs\u00fcbergreifend anbieten m\u00fcssen. Wir haben zwar schon mehrere Dutzend Lehrangebote, die im engeren und weiteren Sinne Relevanz f\u00fcr den Bereich „Gr\u00fcndungen“ haben. Diese Angebote sind aber nicht ausreichend koordiniert, sind in aller Regel nicht mit ECTS-Punkten versehen und auch nicht ohne weiteres skalierbar, um beispielsweise f\u00fcnf- bis zehnmal so viele Studierende plus Doktoranden und Postdocs zu erreichen. An diesem Punkt setzt die RMU Startup Academy an, f\u00fcr die sich die Goethe-Universit\u00e4t, die TU Darmstadt und die Gutenberg-Universit\u00e4t Mainz zusammengetan haben und die Anfang Februar an den Start gegangen ist. <\/p>\n\n\n\n

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Zusammen mit der Frankfurt School of Finance and Management wird jetzt die\u00a0Futury GmbH<\/a>\u00a0zur\u00a0Startup Factory<\/a>\u00a0weiterentwickelt. Eine gemeinsame Bewerbung f\u00fcr eine Bundesf\u00f6rderung im Rahmen des Leuchtturmwettbewerbs Startup-Factories des Bundesministeriums f\u00fcr Wirtschaft und Klimaschutz ist in Vorbereitung. Was w\u00e4re \u201emehr\u201c m\u00f6glich, sollte es mit der F\u00f6rderung klappen?\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die geplante Startup Factory auf Basis der Futury \u2013 aktuell eine 100% Tochter der Frankfurt School of Finance & Management (FSFM) \u2013 wird zuk\u00fcnftig die Startups und Spinoffs der RMU und der FSFM von der Pre-Seed- bis zur Exit-Phase strukturiert unterst\u00fctzen und in der Entwicklung begleiten. Dazu werden sich die RMU noch vor April an der Futury beteiligen. Aktuell sind wir im Rahmen der Konzeptphase des Leuchtturmwettbewerbs mitten im Aufbau wichtiger Angebote vom Bereich INNOVATE (Entrepreneurship-Sensibilisierung und Lehrangebote an den Universit\u00e4ten), \u00fcber den Bereich CREATE (Akzeleration der Startups und Spinoffs) bis hin zum Bereich SCALE (F\u00f6rderangebote, Risikokapital). Futury wird als Startup Factory in Zukunft die Universit\u00e4ten bei der Entwicklung und Bereitstellung von Gr\u00fcndungsensibilisierungs- und Lehrprogrammen unterst\u00fctzen, mit den Gr\u00fcndungszentren der Universit\u00e4ten eng zusammenarbeiten und deren Angebote erg\u00e4nzen und koordinieren und als zuverl\u00e4ssiger Netzwerkpartner im Gr\u00fcndungs\u00f6kosystem der RheinMain-Region eng mit unseren Partnern zusammenarbeiten. Das Angebot von Futury wird offen f\u00fcr Startups & Spinoffs aller hessischen und rheinlandpf\u00e4lzischen Hochschulen sein, wozu Futury ihr Hochschulpartner-Netzwerk st\u00e4ndig erweitern wird.<\/p>\n\n\n\n

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\u201eInnovationen sind unverzichtbar f\u00fcr die dringlich ben\u00f6tigten Transformationsprozesse in \u00d6kologie und \u00d6konomie\u201c<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

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Am 24. Januar war wieder\u00a0Social Pitch Day<\/a>: Studierende der Goethe-Universit\u00e4t stellten beim Partner Commerzbank Early-Stage-Startups vor; alle mit dem Fokus auf sozialen, nachhaltigen Gesch\u00e4ftsmodellen. Praktische Unterst\u00fctzung bekamen sie von Andres Felipe Macias vom Unibator. Ist Nachhaltigkeit auch sonst ein Faktor f\u00fcr die Arbeit des Unibators?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ja, sogar im doppelten Sinne. Zum einen ist das Thema „Nachhaltigkeit“ bei vielen der Startups nicht nur Anliegen, sondern Teil der Gr\u00fcndungsidee. Der Unibator nimmt das nat\u00fcrlich auf und unterst\u00fctzt dabei, derartige Gr\u00fcndungsideen dennoch kritisch auf Marktf\u00e4higkeit hin zu entwickeln. Salopp formuliert: Marktf\u00e4hige Nachhaltigkeit erzeugt gleich doppelt so viel Impact. Zum anderen legt der Unibator sehr gro\u00dfen Wert darauf, die langfristige Entwicklungsperspektive der betreuten Startups von einem fr\u00fchen Stadium an im Auge zu behalten und gezielt herauszuarbeiten. Nur ein skalierbares Startup hat gute Chancen, sich am Markt zu behaupten, ist also nachhaltig.<\/p>\n\n\n\n

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Theoretisches Gr\u00fcndungswissen hatten die Studierenden vorab in einer Lehrveranstaltung von\u00a0Eberhard\u00a0Schnebel<\/a> zu Finanzmanagement und Ethik erworben. Kann ein solches Seminar motivieren, verst\u00e4rkt beruflichen Erfolg und soziale Verantwortung zusammenzudenken?\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Identifikation mit einem Gr\u00fcndungsprojekt wird umso st\u00e4rker sein, je klarer die damit verbundenen Implikationen und Verantwortlichkeiten schon in einer fr\u00fchen Phase, also der \u00dcberlegensphase, ins Bewusstsein gebracht werden: Einerseits wei\u00df man als potentieller Gr\u00fcnder dann sehr viel besser, auf was man sich einl\u00e4sst. Andererseits ist es w\u00fcnschenswert, insbesondere solche Gr\u00fcndungen zu unterst\u00fctzen, die das Thema „Soziale Verantwortung“ sowohl innerhalb des Unternehmens selbst, aber auch in seinem Wirken am Markt bewusst in den Fokus nehmen. Daraus ergibt sich auch mit sehr viel h\u00f6herer Wahrscheinlichkeit ein nachhaltiges Unternehmertum.<\/p>\n\n\n\n

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Was w\u00fcrden Sie Studierenden raten, die eine Idee f\u00fcr eine Gr\u00fcndung haben, aber nicht wissen, wie sie am besten starten sollen?\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mein erster Rat w\u00e4re: Wenden sie sich an den Unibator. Unternehmertum kann man lernen, sowohl mit Bezug auf die n\u00f6tigen Kenntnisse, als auch in Bezug auf den daf\u00fcr n\u00f6tigen „Mindset“: Dazu geh\u00f6ren der Abbau von \u00fcbertriebener Risikoaversion und der Aufbau der richtigen Haltung zum Umgang mit eigenen Fehlern und denen des Gr\u00fcnderteams; auf Sachkenntnis basierte, objektive Einsch\u00e4tzung der eigenen Gr\u00fcndungsidee hinsichtlich Marktf\u00e4higkeit; die Erkenntnis der Notwendigkeit in einem komplement\u00e4ren Team von „Spezialisten“, die alle auch ein bisschen von dem verstehen, was der jeweils andere tut und leistet; Disziplin \u2026 – diese Liste lie\u00dfe sich noch weiterf\u00fchren. <\/p>\n\n\n\n

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Vielen Dank f\u00fcr das Gespr\u00e4ch.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Interview: Imke Folkerts<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Deep Tech:\u00a0<\/strong>Der Begriff steht f\u00fcr Technologien wie K\u00fcnstliche Intelligenz, Robotik, Blockchain, Biotechnologie und Quantencomputing, die nicht auf Endbenutzerdienste ausgerichtet sind. Deep Tech vereint drei Ans\u00e4tze \u2013 Wissenschaft, Technik und Design \u2013 um die Komplexit\u00e4t von Problemen zu meistern. (vergl Cambridge Dictionary,\u00a0https:\/\/tinyurl.com\/3a9pccmp<\/a>)

Spin-off:\u00a0<\/strong>Bei einem Spin-off (\u201eAusgr\u00fcndung\u201c) handelt es sich um die Ausgliederung unselbst\u00e4ndiger Bereiche eines Unternehmens oder einer Organisation. Der ausgegliederte Teil der Organisation wird zu einer selbstst\u00e4ndigen Firma. Im Innovationsmanagement dienen solche Ausgr\u00fcndungen h\u00e4ufig dem Zweck, Forschungs- und Entwicklungsergebnisse extern zu vermarkten. (vergl. Bundesverband M&A,\u00a0https:\/\/www.bm-a.de\/glossar\/spin-off\/<\/a>)

IP-basiert:<\/strong>\u00a0IP steht f\u00fcr Intellecutal Property, also geistiges Eigentum. Darunter versteht man Eigentumsrechte an Sch\u00f6pfungen des menschlichen Intellekts (beispielsweise Erfindungen, Know-how, Software). Dieses geistige Eigentum kann durch das Erlangen von Schutzrechten vor Nachahmung gesch\u00fctzt werden. (siehe\u00a0https:\/\/startmiup.de\/ideenentwicklung-prototyping\/intellectual-property<\/a>)<\/p>\n\n\n\n

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Die Rhein-Main-Universit\u00e4ten (RMU) wollen mit einem neuen Projekt Innovation und Unternehmertum noch st\u00e4rker f\u00f6rdern: Die RMU Startup Academy ging am 5. Februar 2025 offiziell an den Start. <\/figcaption><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Im Februar wurde die RMU Startup Factory gegr\u00fcndet. 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