{"id":87520,"date":"2026-02-27T11:30:00","date_gmt":"2026-02-27T10:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/aktuelles.uni-frankfurt.de\/?p=87520"},"modified":"2026-02-20T15:05:12","modified_gmt":"2026-02-20T14:05:12","slug":"equal-pay-day-2026-wandel-der-frauen-staerkt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aktuelles.uni-frankfurt.de\/en\/gesellschaft\/equal-pay-day-2026-wandel-der-frauen-staerkt\/","title":{"rendered":"Equal Pay Day 2026: \u201eWandel, der Frauen st\u00e4rkt!\u201c"},"content":{"rendered":"

Landesveranstaltung zum Equal Pay Day des Hessischen Ministeriums f\u00fcr Arbeit, Integration, Jugend und Soziales und des Instituts f\u00fcr Wirtschaft, Arbeit und Kultur der Goethe-Universit\u00e4t<\/em><\/p>\n\n\n\n

Wandel sch\u00fcrt \u00c4ngste, bringt aber auch Chancen mit sich. Auf dem Arbeitsmarkt kommt der Wandel derzeit besonders Frauen zugute: Die Entgeltl\u00fccken zwischen dem Einkommen von M\u00e4nnern und dem von Frauen schrumpft. Dies liegt auch daran, dass immer mehr Frauen in F\u00fchrungspositionen aufr\u00fccken. Bei der Landesveranstaltung zum Equal Pay Day wurden die neuesten Zahlen aus dem Hessischen Lohnatlas pr\u00e4sentiert.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Nicht nur bei der beruflichen Verantwortung sind immer mehr Frauen auf Augenh\u00f6he mit den M\u00e4nnern, sondern auch beim Gehalt. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Einerseits f\u00fchren Strukturwandel und Digitalisierung zu Arbeitsplatzverlusten im produzierenden Bereich und im Handel. Andererseits scheiden viele Babyboomer auch aus F\u00fchrungspositionen aus, F\u00fchrungsnachwuchs wird dringend gesucht. F\u00fcr viele Frauen bietet sich nun die Chance, den Schritt in die F\u00fchrungsverantwortung zu machen, insbesondere f\u00fcr solche mit akademischer Qualifikation. Dies schl\u00e4gt sich auch in handfesten Zahlen nieder: Von 2023 auf 2024 ist die Entgeltl\u00fccke zwischen weiblichen und m\u00e4nnlichen Geh\u00e4ltern von 8 auf 6,9 Prozent gesunken, was auch auf den h\u00f6heren Frauenanteil in F\u00fchrungsetagen zur\u00fcckzuf\u00fchren ist.<\/p>\n\n\n\n

Bei der zentralen Landesveranstaltung zum Equal Pay Day des Hessischen Ministeriums f\u00fcr Arbeit, Integration, Jugend und Soziales und des Instituts f\u00fcr Wirtschaft, Arbeit und Kultur der Goethe-Universit\u00e4t wurde zum einen aufgezeigt, wie sich die Entgeltgleichheit zwischen Frauen und M\u00e4nnern entwickelt hat. Gleichzeitig geben Beispiele Guter Praxis Hinweise, wie Verbesserungen weiter ausgebaut werden k\u00f6nnen. Schon seit 2021 zeigen die Daten des Hessischen Lohnatlas f\u00fcr Fachkr\u00e4fte, dass junge Frauen bis zum Lebensalter von 35 Jahren mit gleichaltrigen M\u00e4nnern in ihren Bruttomonatsentgelten gleichgezogen haben. Bis dahin waren sie trotz gleicher Qualifikation in den ersten Berufsjahren finanziell schlechter gestellt. Seit 2022 werden die Entgeltl\u00fccken auf Stellen mit Expertenfunktion nun deutlich kleiner. Zu Beginn der Messungen im Jahr 2012 war kaum eine Bewegung auf Expertenniveau in Richtung geringerer Entgeltl\u00fccken zu beobachten. Allerdings \u2013 so muss man einr\u00e4umen \u2013 sind die Entgeltl\u00fccken auf diesem Stellenniveau mit 18,5 Prozent noch immer betr\u00e4chtlich.<\/p>\n\n\n\n

\u201eWir wollen starke Frauen f\u00fcr ein starkes Hessen und setzen uns daher weiterhin f\u00fcr eine Verringerung dieser Entgeltl\u00fccke ein, damit Frauen ihre akademischen Qualifikationen genauso gut wie M\u00e4nner in Entgelte umsetzen k\u00f6nnen\u201c, sagt die Hessische Frauen-, Sozial- und Arbeitsministerin Heike Hofmann anl\u00e4sslich des Equal Pay Days 2026. Ein Schritt in diese Richtung w\u00e4re die M\u00f6glichkeit von F\u00fchrung in Teilzeit. Denn der Hessische Lohnatlas zeigt, dass M\u00e4nner schneller als Frauen beruflich aufsteigen. Hauptgrund daf\u00fcr ist offenbar, dass die Vereinbarkeit von Familie und Beruf immer noch vorwiegend Frauensache ist. \u201eWir wollen, dass Frauen, die wegen famili\u00e4rer Verpflichtungen in Teilzeit arbeiten, in gleichem Ma\u00dfe wie M\u00e4nner an Aufstiegsm\u00f6glichkeiten teilhaben\u201c, fordert Hessens Frauenministerin Heike Hofmann. \u201eWer beispielsweise F\u00fchren in Teilzeit, Homeoffice, flexible Arbeitszeiten, eine betriebliche Kinderbetreuung oder ein Mentoringprogramm anbietet, bei dem arbeiten Frauen gern. Entgeltgerechtigkeit ist mehr als Gleichberechtigung. Es ist eine knallharte Wirtschaftsfrage, ein Attraktivit\u00e4tsplus f\u00fcr Arbeitgeber und ein Instrument zur Abmilderung des Personalmangels.\u201c      <\/p>\n\n\n\n

Daf\u00fcr m\u00fcssten noch mehr Arbeitgeber dazu bereit sein, Arbeitsabl\u00e4ufe anders zu organisieren. Als Positivbeispiele hierf\u00fcr wurde bei der Veranstaltung zum Equal Pay Day das Modell der Lufthansa in Seeheim pr\u00e4sentiert: Monika Zoor und Jessica Bernstein teilen sich eine F\u00fchrungsposition. \u201eDies kann funktionieren mit einer modernen Betriebskultur, in der unterschiedliche Berufsbiografien als bereichernd und selbstverst\u00e4ndlich angesehen werden\u201c, sagt Christa Larsen, die Leiterin des IWAK. Doch wie modernisiert man eine Betriebskultur? Dass dabei auch die Digitalisierung helfen kann, zeigt das Beispiel des Einzelhandels, wo Digitalisierung zu mehr Flexibilit\u00e4t f\u00fchren kann. Nicht zu untersch\u00e4tzen ist auch die Vorbildfunktion: Frauen in F\u00fchrungspositionen machen es anderen Frauen leichter, den Aufstieg zu wagen. Das Beispiel des Frauennetzwerks Courage der Commerzbank zeigt, dass die Vernetzung junger aufstiegswilliger Frauen mit berufserfahrenen Bankerinnen den erfolgreichen Aufstieg von Frauen erleichtern kann.<\/p>\n\n\n\n

\u201eDer Fokus des Equal Pay Days 2026 auf Frauen in F\u00fchrungspositionen kommt gerade zum richtigen Zeitpunkt\u201c, findet der Vizepr\u00e4sident der Goethe-Universit\u00e4t Prof. Bernhard Br\u00fcne, der wieder gemeinsam mit der Hessischen Frauenministerin als Schirmherr der Veranstaltung fungiert. Der Anteil von Frauen bei den Studierenden und den Absolventen betrage inzwischen mehr als 50 Prozent. \u201eWir freuen uns sehr, dass unsere Absolventinnen inzwischen gleiche Einstiegsgeh\u00e4lter wie ihre m\u00e4nnlichen Mitbewerber verhandeln und dass sie in den betrieblichen Hierarchien immer weiter aufsteigen. So nutzen sie das Bildungskapital, das sie bei uns an der Goethe-Universit\u00e4t erworben haben, am besten\u201c, so Br\u00fcne weiter.<\/p>\n\n\n\n

Die 4. Auflage des Hessischen Lohnatlas mit der Aktualisierung bis 2024 ist unter www.hessischer-lohnatlas.de<\/a> abrufbar.<\/p>\n\n\n\n

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Hintergrund: Der Hessische Lohnatlas
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Der Hessische Lohnatlas wird durch das Institut f\u00fcr Wirtschaft, Arbeit und Kultur (IWAK) der Goethe-Universit\u00e4t Frankfurt am Main im Auftrag der Hessischen Landesregierung erstellt. Der Lohnatlas schafft Transparenz zur Entgeltlage von Frauen und M\u00e4nnern in Hessen und seinen Regionen sowie in Branchen und Berufsgruppen. Die Daten dienen insbesondere dem Diskurs von Sozialpartnern aus den gr\u00f6\u00dften Branchen in Hessen und den kommunalen Frauen- und Gleichstellungsbeauftragten dazu, Betriebe und \u00f6ffentliche Arbeitgeber f\u00fcr die Entgeltlage von Frauen zu sensibilisieren und entsprechende Ma\u00dfnahmen in der Praxis umzusetzen. Zur Berechnung werden die durchschnittlichen Bruttomonatsentgelte (Median) von Frauen und M\u00e4nnern im Dezember eines Jahres miteinander verglichen. Die ermittelte Differenz bildet die Lohnl\u00fccke. Daf\u00fcr werden ausschlie\u00dflich Daten sozialversicherungspflichtig Besch\u00e4ftigter herangezogen, Beamtinnen und Beamte sowie Selbstst\u00e4ndige oder ausschlie\u00dflich geringf\u00fcgig Besch\u00e4ftigte sind nicht ber\u00fccksichtigt. Zudem werden ausschlie\u00dflich in Vollzeit t\u00e4tige Frauen und M\u00e4nner bei der Berechnung ber\u00fccksichtigt, um Unsch\u00e4rfen unterschiedlicher Teilzeitstundenumf\u00e4nge zu vermeiden. Gegen\u00fcber deutlich komplexeren anderen Berechnungen des sogenannten Gender Pay Gaps sind die dem Hessischen Lohnatlas zugrunde liegenden Daten einfacher gehalten und intuitiv f\u00fcr alle Interessierten nachvollziehbar.

Weitere Informationen:<\/strong>
Dr. Christa Larsen
Institut f\u00fcr Wirtschaft, Arbeit und Kultur (IWAK)
Goethe University Frankfurt
Telefon 069 798-22152
E-Mail\u00a0C.Larsen@em.uni-frankfurt.de<\/a>
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